Kuvaluotto: Mars Society
Uhanalaisuus, irtaantuminen, erimielisyys? haitallisia tunteita missä tahansa pienryhmätilanteessa, mutta ulkoavaruudessa nämä tunteet ovat erityisen vahingollisia ja mahdollisesti hengenvaarallisia.
ANU-psykologit valmistautuvat keräämään ainutlaatuisia näkemyksiä avaruusmatkailusta osana? Mars-retkeilyä? järjestetään myöhemmin tänä vuonna Australian autiomaassa.
Tohtori Rachael Eggins, tohtori Kate Reynolds ja jatko-opiskelija Phill Krins, ANU: n luonnontieteellisen tiedekunnan psykologian laitokselta, tutkivat tarkkaan, miten pienet ryhmät astronautit ovat vuorovaikutuksessa avaruusmatkojen ääri-, vieraissa ja eristävissä olosuhteissa.
Tutkijoiden on tarkoitus tallentaa elokuun aikana Australian Mars Society -yhdistyksen järjestämän retkikunnan osallistujien vuorovaikutusta Etelä-Australian matkalle elokuussa. Tämä seuraa Yhdysvaltain planeetta-simulaation osallistujien alustavaa tutkimusta viime vuonna.
? Tiukat persoonallisuustestaukset, joita astronautit käyvät läpi suhteellisen viihtyisissä, mukavissa laboratorioissaan, eivät voi mitata kuinka heidän persoonallisuutensa voi muuttua suljetussa, sosiaalisesti tukahduttavassa ja vieraassa tilassa? Tohtori Eggins sanoo.
? Arkielämässä olemme erittäin sosiaalisesti dynaamisia ja kuulumme lukuisiin ryhmiin, kuten perheeseen, työhön ja ystäviin. Tällaisella dynaamisella sosiaalisella ympäristöllä on joukko psykologisia etuja, jotka puuttuvat, kun ihmiset viettävät pitkiä aikoja eristyksissä.?
Australian Mars-seuran tutkimuspsykologi Krins ja tohtori Steve Dawson matkustavat retkikunnan kanssa autiomaahan ja kysyvät osallistujilta? kuka yrittää toistaa niin tarkasti kuin mahdollista, mikä olisi kuin elää ja työskennellä Marsilla? täyttää kyselylomakkeet sosiaalisen dynamiikan seuraamiseksi.
Osallistujille tehdään päivittäinen kortisolin (hormonin, jonka elimistö tuottaa reaktiona stressille) mittaustesti ja kognitiivinen testaus stressin ja suorituskyvyn mittaamiseksi.
Krins pitää myös päivittäin päiväkirjaa tärkeiden sosiaalisten tapahtumien, kuten johtajuuden muutosten, kirjaamiseksi, jotka voivat vaikuttaa retkikunnan sosiaaliseen dynamiikkaan.
? Yksi kiinnostava asia on kysymys siitä, ovatko ryhmät terveydellesi hyviä vai huonoja ,? Tohtori Eggins sanoo. ? Tiedämme, että yhtenäisissä ryhmissä ihmiset suoriutuvat paremmin, työskentelevät ahkerammin ja ovat yhteistyöhaluisempia kuin irrallisissa ryhmissä.?
? Mutta tekevätkö yhtenäiset ryhmät meitä työskentelemään liian kovasti ja mitä se tekee stressitasollemme ??
On myös muita aiheita, jotka liittyvät vääränlaiseen yhteenkuuluvuuteen ryhmässä ja pienissä alaryhmissä, jotka muodostuvat suurempien ryhmien sisällä.
? On olemassa vaararyhmät, joista voi tulla liian yhtenäisiä ,? Herra Krins sanoo.
"Kun näin tapahtuu, yksittäiset miehistön jäsenet saattavat painostaa voimakkaasti käyttäytymistä" ryhmän normien "mukaisesti. Esimerkiksi, jos on olemassa ryhmänormi, jonka mukaan ei ilmoiteta turvallisuusrikkomuksista, tämä saattaa vaarantaa koko miehistön.?
Myös aiemmat ryhmätutkimukset (riippumatta siitä, ovatko ne eristettyjä) ovat osoittaneet, että isomman ryhmän on yleistä jakautua pienempiin alaryhmiin.
? Useita ongelmia voi ilmetä, kun suuret ryhmät jakautuvat näihin pienempiin ryhmiin ,? Tohtori Eggins sanoo. ? Polarisaatio voi johtaa loukkaantumiseen ja huonoon päätöksentekoon.
? Mutta onko etuja? alaryhmistä voi tulla tärkeä lähde uusille luoville ideoille, joista hyötyy suurempi ryhmä. Alaryhmät ovat myös tärkeä identiteetin ja ylpeyden lähde ihmisille. Sitten he työskentelevät kovasti saavuttaakseen tavoitteensa parantaen tehtävää kokonaisuutena.?
Miehittämättömien Mars-operaatioiden ollessa käynnissä ja tutkimuksen kiinnostuksen lisääntyessä punaista planeettaa kohtaan, ANU: n tutkijoiden mielestä avaruustutkimuksen inhimilliseen osaan tulisi suhtautua yhtä vakavasti kuin tekniseen tai tieteelliseen. Ryhmän tutkimuksessa keskitytään ohjausperiaatteiden kehittämiseen ryhmiin liittyvien ongelmien välttämiseksi sellaisissa stressaavissa olosuhteissa.
? On tärkeätä, että ryhmäeroja hallitaan asianmukaisesti ja että niistä ei tule konfliktien tai oikeuksien laiminlyönnin lähteitä ,? Tohtori Eggins sanoo.
"Nämä periaatteet varmistavat, että yksilöt ylläpitävät sitoutumistaan kokonaisuuteen, heillä on keinot osallistua päätöksentekoon ja seurataan johtamisohjeita."
Alkuperäinen lähde: ANU-lehdistötiedote
